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4Apresentação
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O processo de avaliação de desempenho pressupõe que o desempenho de uma organização depende do desempenho de cada pessoa e da atuação dessa pessoa na equipe ou no grupo de trabalho. A avaliação de desempenho deve avaliar o passado, corrigir desvios no presente e definir ações para o futuro.
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4Objetivos
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O objetivo de avaliar o desempenho profissional é, portanto, promover ações que vinculem o desenvolvimento profissional dos empregados aos objetivos da empresa direcionando o desempenho. A avaliação ou administração de desempenho é um método que, visa, continuamente, estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos. |
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4Público
Alvo
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Pessoas que necessitam conhecer sistemas de avaliação de desempenho e que desejam se preparar para atuarem de forma mais generalista, como analista de recursos humanos, consultores internos.
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4Corpo
Docente
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PROF. MS. ANTÔNIO NARDI |
- Mestre em Administração de Empresas na área de Recursos Humanos pela FEARP-USP;
- PAE – Programa de Aperfeiçoamento de Ensino – Aulas de Administração de Recursos Humanos para a FEARP-USP – Departamento de Administração;
- Graduado em Engenharia Civil e Contabilidade;
- Coordenador de Treinamento no Banco do Estado de São Paulo – elaboração e aplicação de treinamentos, palestras e formação de instrutores;
- Facilitador pelo SEBRAE-SP;
- Professor na Unicoc e na Fundação Educacional de Barretos;
- Consultor em empresas na área de Treinamento e Desenvolvimento e Pesquisa de Clima Organizacional (Drogacenter, Renk Zanini, Localiza Rent a Car, Let’s Rent a Car, Prever Campos Elíseos, Hospital São Lucas, Faculdade de Ciências Farmacêuticas de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo);
- Coordenador da FEB Júnior;
- Coordenador na prestação de consultoria à Incubadora de Empresas de Sertãozinho;
- Membro do Conselho do Curso de Administração na Fundação Educacional de Barretos.
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4Programa
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Desempenho e produtividade;
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Críticas à avaliação de desempenho;
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Implantação da avaliação de desempenho;
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Instrumentos de avaliação;
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Resultados e competências;
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Conceito e natureza das competências;
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Modelo de competências;
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Avaliação 360 graus;
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Resultados da avaliação de desempenho.
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Horário |
Periodicidade |
Duração |
Carga
Horária |
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das 8:00h ás 17:00h |
Aos Sábados |
02 Dias |
16h |
4OUTRAS INFORMAÇÕES:
Investimento: R$ = 120,00 á vista.
Incluso Certificado de Participação e Material Didático.
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A avaliação de desempenho traz benefícios para avaliados e avaliadores: colaboradores, gestores (diretores, gerentes, chefes, coordenadores, supervisores e líderes) e organizações.
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